共享充電寶前景與盈利模式
目前線上流量日益金貴，線下流量入口正在成為眾多投資人的關注熱點，共享充電寶之爭歸根結底是場景之爭。目前共享充電寶領域基本是三種場景：機場、火車站、地鐵等大場景；商場、電影院、餐飲、酒吧、游樂園等中型場景；已經主打置于桌面小型場景。目前前兩種場景都是主打機柜，后一種場景更多的直接是充電寶或者充電接口。
2015年共享行業興起之時，所有人都在算一筆網絡效應的賬。共享單車和充電寶因租借模式類似，常被拿2來比較，兩者最終走向了不同故事結局。
人們注目共享單車，其被資本熱捧，一路高歌；而彼時，共享充電寶卻飽受爭議，投資人質疑需求、模式延續性。從2017年開始,共享充電寶行業迎來爆發式增長,幫助用戶解決用電需求的同時,也成為大眾與資本關注的焦點。
共享充電寶真的賺錢嗎？
真相是共享充電寶比共享單車更賺錢，90天回本，年成本利潤率可達90%左右。
共享充電寶主要有兩種模式：桌面模式，大機柜模式。主要集中在餐廳、KTV、親子中心等區域。大機柜則投放在大型商城、高鐵、火車站等人流密集的地方。
1、桌面充電的盈利模式
桌面模式盈利主要以租金為主，使用頻次在3~5次/日，每次以1元/小時計算，一臺設備一個月的營業額在90~150元之間。月租賃成本以約30元/月進行計算，把人力維護及折舊成本估為10元/臺。
根據利潤 = 營業額 – 渠道費用 -人力維護及折舊，利潤=90-150-30-10=50-110元以每一臺設備80-100元的成本計算，除去人力成本與折舊，2個月便可回本。
而很多商城和商家為了積攢人氣，會讓共享充電寶低租金甚至免費進入。
2、機柜式充電寶的盈利模式
機柜式充電寶的盈利模式主要有三種：充電寶租金；柜機廣告 ；出售數據線。
利潤 = 營業額 – 渠道費用 -人力維護及折舊，（營業額 = 使用頻次×小時×單價×個數×出租天數），每臺充電寶每天被使用的頻次在0.7~0.8次之間，每次租借時長約為3小時。
如果以一個機柜內裝40個充電寶來計算：
每個機柜的月營業額=0.7-0.8 *3（小時）*40（臺）*30（天） = 2520元-2880元
一臺機柜的實際利潤=2520-2880 – 租金成本- 折舊費用
其中，部分商場收取租金，部分不收租金，大型商超場地租金以1個月1000-2000元來計算，當然，不排除有些地段的商城租金高于這個數。
一臺充電寶成本為100元/36個月的使用周期*40（臺）=111元，我們按照“租金+折舊”，每月共1500元來計算，那一臺機柜的利潤=2520–2880 – 1500 = 1020–1380元/月，在硬件方面，充電寶+機柜成本在100元/個左右，每個機柜40個充電寶，成本為4000元。一個維護人員可維護50個網點，200臺設備，4000個充電寶的話，單個充電寶的維護成本在1.5元/月。
回本周期=硬件成本+維護成本 / 利潤 = 4000 + 1.5*40 / 1023~1380 = 3~4個月
我們再將充電寶的損毀率折算到三年使用周期中，年銷售成本利潤率= 年利潤 / 年成本 *100%= 63%~85%
機柜式充電寶模式4月便可回本，年成本利潤率最高可達85%。同時，部分商家還可以出售數據線和機柜廣告獲得利潤。
共享充電寶將迎400億市場規模
有數據顯示,中國移動端用戶數量已經超過13億,每天大概有10億多次充電行為。
在如今的4G時代,手機用戶普遍反映電池耗電過快,電池技術需要變革。隨著5G技術的持續開發,可以想見的好處是,流量速度更快、價格更低廉。這也意味著,人們對流量的使用更加頻繁,手機電量的消耗也會更快。
但就目前的電池技術現狀而言,共享充電寶依然是未來十年解決用戶用電痛點的剛需用品。不同于多數燒錢的共享項目，多數人沒有意識到，這是一筆好生意。騰訊創業曾測算，每個充電寶機柜實際利潤在680-1380元/月，2-4個月便可回本。年回報率達到300%
我們再從共享單車和共享充電寶兩者的具體運營方面，做下對比：
人力維護成本
單車數量與維護人員的配比大概在1000：1，以一個維護人員6000元計算，一臺單車的正常維護費用在6元/月，而單個充電寶的維護成本在1.5元/月。
損毀率對比
各類單車的損毀率在10%-30% ，損毀后的調度費用每次便超過3元。共享充電寶的使用壽命有800次，中途損毀后，廠家會提供保修服務，成本維修成本為0。共享單車和共享充電寶的壽命都在三年左右，使用期限沒啥差異。
回本周期對比
共享單車以一年270天騎行來算，以每日2元收入，一年就可獲得500元左右收入，回本周期在1年左右，而共享充電寶的回本周期，一般在1個月-4個月。
投入與產出對比
以最便宜的共享單車500元為例，平均每月維修一次，其他時間正常維護，三年的投入成本為=400+12*3*（6+3）=718元，營業額約為1500元。
而單個機柜式充電寶3年的投入成本為=100+36*1.5 =154元，3年租金為1350元，合計1504元，在不計廣告的情況下，單個機柜式充電寶營業額約為2300-2600。
這么看來，共享充電寶的投入成本遠低于共享單車，未來盈利遠遠高于共享單車。市場的資源決定如何配置，我們普通人想要與資金大佬搶市場，就必須借力，才能拿到想要的那一塊蛋糕！